Habilidades y Talento

UEMC_HPDT_12-13

La  Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC), puso en marcha -en noviembre de 2012-, una propuesta pionera en la oferta de Educación Superior. Se trata del «Postgrago en Habilidases Profesionales y Desarrollo del Talento».
A juzgar por las palabras de los beneficiarios, sus expectativas iniciales se han visto superadas y valoran el método y el nivel del profesorado como excelentes. «Se viven, experimentan y desarrollan habilidades en la práctica … me llevo herramientas prácticas y vivencias potentes», indican los alumnos.
El postgrado se diseñó para proporcionar herramientas y habilidades transversales muy necesarias en las empresas: autoconocimiento, desarrollo personal, habilidades de comunicación, habilidades de liderazgo, iniciativa intraemprendedora y gestión del tiempo, entre otros.
El programa nace de la unión de sesiones en aula, prácticas remuneradas en empresas y sesiones de coaching individual con los alumnos.
Un lujo para todas aquellas personas que han desarrollado un interesante perfíl técnico, pero precisan progresar en competencias y habilidades transversales.
En unas semanas se inicia la campaña de captación para la segunda edición. Sólo el boca a boca de 20 alumnos satisfechos será un gran punto de partida.
+info: Universidad Europea Miguel de Cervantes

Abogado del diablo

demonio

Dice Tom Kelley, en su siempre recomendable libro “Las diez caras de la innovación”, que el abogado del diablo podría ser el mayor asesino de la innovación en el mundo empresarial actual. Sostiene Kelly que cada día, estos “arruinaideas” cortan de raíz miles de ideas, conceptos y planes nuevos.

Esta mañana me he topado de nuevo con lo que todos nos hemos encontrado en más de una ocasión: alguien presenta en una reunión, con toda su ilusión y de forma fundamentada, una idea original, una propuesta creativa … La propuesta gusta, comienzan aportaciones por parte del resto asistentes. Todo parece ir bien hasta que, de pronto, aparece el aguafiestas de turno que entona el “permitidme que haga de abogado del diablo …” utilizando la expresión como ariete frente a la idea innovadora y, a su vez, como escudo que le previene de posibles respuestas hostiles, ya que no es él quien frena la innovación, simplemente está actuando, noblemente, como mensajero del diablo, ese ser maléfico tremendamente cualificado para opinar sobre nuestros negocios, proyectos o ideas.

En muchas ocasiones nosotros mismos, aun siendo emprendedores, nos convertimos en los abogados del diablo de nuestras propias propuestas e ideas. Frente a una idea creativa o una innovación (aún siendo propia) adoptamos la perspectiva más negativa posible, minusvalorando lo positivo de la idea, la transformación y beneficios que conlleva. Es más fácil adoptar la postura más cómoda, es mejor no arriesgar. Porque innovar es eso en gran medida: arriesgar. Por eso es un arma tan poderosa para transformar empresas, culturas y sociedades. Y por eso, precisamente, nos da tanto miedo. La proxima vez que nos enfrentemos a una idea, propuesta, iniciativa, … frenemos al abogado del diablo que llevamos dentro.