Habilidades y Talento

UEMC_HPDT_12-13

La  Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC), puso en marcha -en noviembre de 2012-, una propuesta pionera en la oferta de Educación Superior. Se trata del «Postgrago en Habilidases Profesionales y Desarrollo del Talento».
A juzgar por las palabras de los beneficiarios, sus expectativas iniciales se han visto superadas y valoran el método y el nivel del profesorado como excelentes. «Se viven, experimentan y desarrollan habilidades en la práctica … me llevo herramientas prácticas y vivencias potentes», indican los alumnos.
El postgrado se diseñó para proporcionar herramientas y habilidades transversales muy necesarias en las empresas: autoconocimiento, desarrollo personal, habilidades de comunicación, habilidades de liderazgo, iniciativa intraemprendedora y gestión del tiempo, entre otros.
El programa nace de la unión de sesiones en aula, prácticas remuneradas en empresas y sesiones de coaching individual con los alumnos.
Un lujo para todas aquellas personas que han desarrollado un interesante perfíl técnico, pero precisan progresar en competencias y habilidades transversales.
En unas semanas se inicia la campaña de captación para la segunda edición. Sólo el boca a boca de 20 alumnos satisfechos será un gran punto de partida.
+info: Universidad Europea Miguel de Cervantes

13 motivos (si 13) para emprender e innovar

imagen_13 motivosEn nuestro entorno se han producido (y siguen produciendo) cambios de tal magnitud que no podemos seguir haciendo las cosas del modo en que veníamos haciéndolo. Ni podemos pelearnos con la realidad, ni podemos ignorarla. Es necesario hacerlo distinto y mejor, innovar y hacer cosas extraordinarias.
1)    Porque buena parte de los fundamentos y modelo económico de los países desarrollados se han mostrado agotados o ineficaces.
2)    Porque los cambios normativos, reformas estructurales y nuevas exigencias de los mercados no son compatibles con actitudes acomodadas.
3)    Porque hemos vivido por encima de nuestras posibilidades reales, anestesiados, cómodos. La situación no permite que nos comportemos como burgueses adocenados.
4)    Porque el tránsito de un modelo económico productivo a la Economía del Conocimiento sigue exigiendo importantes cambios y reformas.
5)    Porque las Nuevas Tecnologías e Internet han revolucionado por completo las formas de comunicarnos y relacionarnos.
6)    Porque el rol del consumidor se ha transformado y su capacidad de decisión, de relación, su poder e influencia se han incrementado.
7)    Porque cada vez resulta más difícil encontrar problemas que resolver o demandas que satisfacer y no podemos ofrecer soluciones estandarizadas.
8)    Porque cada vez es más ardua la tarea de distinguirse de la competencia y posicionarse en la mente del consumidor y cliente.
9)    Porque ya no basta con ser bueno, con hacer las cosas bien, para que hablen de nosotros, de nuestros productos y nuestras marcas y nos recomienden.
10) Porque si no hacemos cosas extraordinarias, si no innovamos, si nuestro valor añadido no deja huella y no emociona, no nos quedan muchas opciones para competir con éxito.
11) Porque todo está cambiando y no podemos permitirnos hacer como si no nos enteramos. No se trata de esperar que pase la tormenta. Porque el agua nos llega más allá de los tobillos.
12) Porque todas las crisis provocan desconcierto e incertidumbre, pero no podemos responder a ello con una estúpida estupefacción permanente.
13) Porque lo que toca ahora es gestionar la crisis, el cambio necesario, tirar de nuestros recursos internos, pensar en términos de oportunidad y evitar buscar culpables.
Hace falta coraje, dejarse de respuestas tibias y actuar. Podemos resignarnos o actuar de forma decidida. Podemos seguir haciendo lo mismo o hacer las cosas de modo distinto y mejor. Nosotros elegimos. Pero no olvidemos que cuanto menos emprendedora e innovadora es una sociedad más depende de otras, y cuanto menos emprendedor es un individuo menos independiente es.

Sería de necios pretender negar que, en un futuro inmediato, todos deberemos ser, de un modo u otro, emprendedores. Ofreceremos nuestro talento y maestría en el mercado, potenciaremos nuestra marca personal y tendremos que renovar nuestro aprendizaje todos los días, convirtiendo la innovación en una costumbre. Eso es lo que toca. Ese es nuestro futuro. Seamos emprendedores e innovadores con convicción.

Detener el talento y desalinizarse

Andres Ortega

Andrés Ortega, el Director de Marca Propia y autor de «Marca Personal» (Ed. ESIC) suele presentarse en el inicio de sus conferencias como «un poco animal» y «generador de polémica». En su intervención de la semana pasada en el foro de Personal Branding afirmó que «muchas empresas no retienen el talento, sino que más bien detienen el talento» y que son, en ese sentido, entes «desalinizados» en los que «se evapora el talento … convirtiéndose en un mar muerto». Su comentario, cuando menos, nos hace reflexionar sobre el tema. En ese mismo foro, la CEO de la agencia cazatalentos Norman Broadbent España, Krista Walochik, afirmó que «el talento no se puede retener, porque es algo prestado … las personas prestan su talento a las organizaciones y no están ahí de por vida». Intereantes reflexiones.