Liderazgo y jerarquía

Existen muchos mitos sobre el liderazgo en las organizaciones. Uno de ellos es que sólo se puede liderar estando en la cima de la estructura jerárquica. Pero lo cierto es que se puede liderar una organización desde un cargo intermedio. Podemos desarrollar nuestra influencia desde cualquier puesto en una empresa u organización.

El liderazgo se puede ejercer hacia arriba (con quienes nos supervisan), hacia abajo (con nuestros subordinados) y de forma lateral (con nuestros compañeros). De hecho, en la mayoría de organizaciones el liderazgo se da en los cargos intermedios.

Es posible aumentar nuestra influencia, con independencia del lugar donde nos encontremos dentro de la organización. La evidencia nos permite concluir que, con frecuencia, los cargos intermedios son los mejor dotados para poner en práctica y ampliar su capacidad de influencia. No perdamos de vista que los buenos líderes en cargos intermedios se convierten en mejores líderes en la cima de la cúpula directiva, entre otras cosas porque poseen cualidades y habilidades que toda organización necesita.

¿Dirigir o liderar?

Liderar no es lo mismo que dirigir. Ser un buen director no está necesariamente relacionado con ser buen líder, ¿verdad? Seguro que conoces muchos más directores que líderes. Quién es más prescindible en una organización ¿un director o un líder?

Un líder es una parte vital del futuro de cualquier organización. Un buen líder acompaña a las personas en su camino al éxito. Dirigir es decir a la gente lo que debe hacer, liderar es influir en la elección de las personas y ayudarlas a alcanzar sus objetivos. Un director impone, un líder inspira.

Un buen líder fomenta la innovación, lidera el cambio, ayuda a los demás a aceptar nuevas ideas, inculca y refuerza el sentido de responsabilidad, fomenta el alineamiento entre la visión y el plan estratégico, desarrolla estrategias que hacen que las cosas ocurran, asume riesgos inteligentes, maneja los errores de forma considerada y constructiva, convence, potencia capacidades, promueve el trabajo en equipo, fomenta las relaciones interpersonales, promueve una comunicación interactiva, demuestra empatía, … ¿qué más elementos caracterizan a un buen líder?

Creo que cada vez dirijo menos. Estoy aprendiendo a liderar. Considero que liderar es una de las habilidades más difíciles, ¿y tú? Te invito a reflexionar: ¿diriges o lideras?, ¿tu organización necesita directores o líderes?

La base del liderazgo

El liderazgo se construye sobre las bases de la influencia y la empatía. Somos líderes cuando desarrollamos buenas relaciones con los demás, generamos confianza y obtenemos cooperación entusiasta. Un buen líder genera empatía, un mal líder provoca indiferencia. Un buen líder desarrolla su influencia, un mal líder logra complacencia. El mal líder convive con el resentimiento de su gente. ¿Eres un buen líder?

Imagen: (C) Dale Carnegie

Habilidades y Talento

La  Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC), puso en marcha -en noviembre de 2012-, una propuesta pionera en la oferta de Educación Superior. Se trata del «Postgrago en Habilidases Profesionales y Desarrollo del Talento».
A juzgar por las palabras de los beneficiarios, sus expectativas iniciales se han visto superadas y valoran el método y el nivel del profesorado como excelentes. «Se viven, experimentan y desarrollan habilidades en la práctica … me llevo herramientas prácticas y vivencias potentes», indican los alumnos.
El postgrado se diseñó para proporcionar herramientas y habilidades transversales muy necesarias en las empresas: autoconocimiento, desarrollo personal, habilidades de comunicación, habilidades de liderazgo, iniciativa intraemprendedora y gestión del tiempo, entre otros.
El programa nace de la unión de sesiones en aula, prácticas remuneradas en empresas y sesiones de coaching individual con los alumnos.
Un lujo para todas aquellas personas que han desarrollado un interesante perfíl técnico, pero precisan progresar en competencias y habilidades transversales.
En unas semanas se inicia la campaña de captación para la segunda edición. Sólo el boca a boca de 20 alumnos satisfechos será un gran punto de partida.
+info: Universidad Europea Miguel de Cervantes